什么樣的拉鏈往復(fù)疲勞試驗(yàn)機(jī)公司有成為大公司的特質(zhì)呢?只要是具有“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個(gè)重點(diǎn)，甚至不需要完全滿足，拉鏈往復(fù)疲勞試驗(yàn)機(jī)公司就有做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是公司發(fā)展擴(kuò)大的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，這已然是全部公司的共識(shí)。復(fù)利是人類(lèi)偉大的研發(fā)，它要求產(chǎn)業(yè)或者拉鏈往復(fù)疲勞試驗(yàn)機(jī)公司具有長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的特質(zhì)，在長(zhǎng)期積累的過(guò)程中展現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是公司迅速擴(kuò)張、快速做大的辦法，連鎖對(duì)管理系統(tǒng)和管理能力有較高的要求。杠桿就是負(fù)債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險(xiǎn)都是負(fù)債運(yùn)營(yíng)，是天然的杠桿市場(chǎng)。當(dāng)然運(yùn)用杠桿風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，大到金融危機(jī)、小到公司破產(chǎn)，一般都都是因?yàn)檫\(yùn)用杠桿迅速擴(kuò)張?jiān)斐傻摹?

定位的次要關(guān)鍵是“做什么人的生意”。定位決定策略，而策略就是對(duì)客戶(hù)的定位。全部拉鏈往復(fù)疲勞試驗(yàn)機(jī)是根據(jù)客戶(hù)定位來(lái)設(shè)計(jì)，有什么樣的客戶(hù)，就應(yīng)該根據(jù)他的需求，給他什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

客戶(hù)和拉鏈往復(fù)疲勞試驗(yàn)機(jī)構(gòu)成了行業(yè)，再通過(guò)銷(xiāo)售渠道這個(gè)方法將客戶(hù)和產(chǎn)品連接起來(lái)，使得拉鏈往復(fù)疲勞試驗(yàn)機(jī)行業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。所以客戶(hù)、產(chǎn)品和銷(xiāo)售渠道三位一體，稱(chēng)之為“運(yùn)營(yíng)金三角”。